دورة الذكاء المالي والأعمال الذكية التكوينية

بحمد الله وتوفيقه نظمت مدرسة تاونزة العلمية دورة الذكاء المالي والأعمال الذكية لمدة ستة أيام

في الفترة الممتدة من 04 إلى 09 ماي 2015 مع الخبير والاستشاري الدولي الدكتور إدريس أوهلال

لفائدة مجموعة من رجال المال والأعمال، المدراء والموظفون، وأصحاب المهن الحرة،

وذلك بالمنتجع السياحي أغلان براديس Aghlen Paradise  بولاية غرداية،

وقد تميزت الدورة بالثراء المعرفي والتطبيقات العملية من خلال الطرح العميق للدكتور نظريا وتطبيقيا

في جلسات عامة وأخرى خاصة عن طريق الورشات وقد جاءت محتويات الدورة بالشكل الآتي:

المستوى الأول: الذكاء المالي

الوحدة 01: تعريفات المال والذكاء المالي

* مفهوم المال

* تعريفات الذكاء المالي

        -          تعريف الذكاء المالي بمرجعية التركيبة في مربع الأعمال

        -          تعريف الذكاء المالي بمرجعية التركيبة في مربع الاستثمار

        -          تعريف الذكاء المالي بمرجعية إنتاج القيمة والمال

        -          تعريف الذكاء المالي بمرجعية الوظائف الثمانية لإدارة المال

الوحدة 02: الاشتغال على الذات

* التربية على الفقر والتربية على الغنى

* المصيدات الثلاث

    -          المصيدة رقم1: المعتقدات حول المال

    -          المصيدة رقم2: المشاعر حول المال

    -          المصيدة رقم 3: العادات حول المال

* الاستعدادات الثلاث

     -          الاستعداد رقم 1: فهم اللعبة المالية

     -          الاستعداد رقم 2: الذكاء العاطفي

     -          الاستعداد رقم 3: إدارة المال

الوحدة 03: أدوات الذكاء المالي

الأداة رقم 1: النموذج الرباعي للتدفقات المالية

الأداة رقم 2: تحليل وتخطيط المسارات المالية

الأداة رقم 3: مؤشرات قياس الحالة المالية

الأداة رقم 4: سلم الحرية المالية

الأداة رقم 5: الخطط الخمسة

الأداة رقم 6: لوحة القيادة المالية

الأداة رقم 7: أشكال المال وأسعار الصرف

الأداة رقم 8: مربع الموارد

الوحدة 04: مبادئ الذكاء المالي

* القاعدة الرباعية الذهبية

*  مبادئ الذكاء المالي

المستوى الثاني: الأعمال الذكية

الوحدة 01: مبادئ الأعمال الذكية

* التخصص والتحكم في جوهر المهنة

* التوسع في مهن مجاورة

* إعادة تعريف جوهر المهنة

الوحدة 02: تحليل الفرص ودراسة الجدوى

* تحليل الفرص الاستثمارية

* دراسة الجدوى

الوحدة 03: ابتكار نموذج الأعمال

 -  فئات الزبائن

 -  القيمة المقدمة للزبون

 -  القنوات

 -  العلاقة مع الزبائن

 -  نموذج الدخل

 -  الموارد الرئيسية

 -  الأنشطة الرئيسية

 -  الشركاء الرئيسيون

 -  بنية التكلفة

الوحدة 04: تطوير مخطط الأعمال

 * المخطط التنظيمي

 * مخطط الاستقطاب والتدريب

 * المخطط التسويقي

 * المخطط المالي

الوحدة 05: قيادة الأعمال

*  الفرق بين القيادة والإدارة

*  قيادة الذات

*  قيادة فرق العمل

*  قيادة المؤسسة

*  قيادة العلاقات مع محيط المؤسسة

*  قيادة التغيير